绵阳科发建工集团

1月10日，高新公司召开2019年度工作总结暨表彰会，会议由科发集团总经理助理、高新公司董事长王霞主持，公司全体员工参会。

会上，各部门对照目标任务完成情况，就工作中取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划进行了简明扼要、客观务实的汇报；各分管领导对分管工作进行了总结点评。会议对2019年度先进部门、先进个人进行了表彰。

王霞指出，2019年高新公司全力推进“三大攻坚”项目建设，抓好项目安全、质量、环保、成本，管理有效到位；着力解决历史遗留问题，完成集中发展区启动区已建道路、桥梁移交工作，完善会展一、二、三期等重点项目边建边报行政审批手续15件；响应市场化改革要求，变被动管理为主动经营，积极对外拓展；同时，加强党建经营融合，党支部参与公司“三重一大”，进一步规范公司决策行为，提高决策水平，防范决策风险。

肯定成绩的同时，王霞对2020年度工作提出要求，一是根据高新公司工作实际，建立、完善人才储备机制，提升人才队伍建设水平，确保人才储备工作高质量推进；二是系统梳理历史遗留问题，加大化解力度，妥善解决历史包袱；三是打破干部职工“大锅饭”意识，营造“比学赶超”的工作氛围；四是把握市场规律、破解发展难题，积极寻求更大的市场发展空间，全面提升寻找工程建设、房地产开发等市场的能力；五是切实提高内控管理水平，夯实党建基础，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，有效保障各项工作平稳推进。2020年高新公司任务依然繁重，各部门要坚决担当、一抓到底，以务实进取的精神，补短板、创先进，继往开来再出发。